Анонс о себе
FashionSector.ru
Директор по развитию, руководитель проектов предприятий лёгкой промышленности с почти 18-летним опытом работы в отрасли от модельера-конструктора до топ-менеджера.
Что делаю?
Сопровождаю внедрение оптимизации творческих, производственных и бизнес-процессов создания, продвижения и реализации одежды. За помощью обращаюсь к собственному опыту разработки и ведения проектов швейной промышленности.
Преданно продолжаю искать возможности и пути Реанимации и развития лёгкой и текстильной промышленности России. Убеждена, что это моя цель и призвание в жизни. Уверена, что изменения начинаются с нас.
Чем владею?
Многие годы работы в любимой сфере выразились в интуитивное понимание её развития.
Стремление к совершенству и постоянной оптимизации всех процессов открывали все новые возможности карьерного роста.
Как все начиналось?
С детских лет мне нравилось рисовать и создавать сначала кукольный, а затем и собственный гардероб.
Во времена «жёсткой» нехватки информации о моде, я скупала все, что удавалось находить в киосках города. Досконально изучала каждый журнал и мечтала, что когда-нибудь смогу создавать модную одежду и буду выглядеть, как модели этих журналов.
Мечты сбываются…
В 1992 г. поступила в Инженерную Школу Одежды по специальности модельер-конструктор, а в 1997г. закончила её младшим Инженером одежды.
Помню, какое неизгладимое впечатление произвёл на меня показ мод в первый день обучения, 1 сентября 1992 года. Тогда я решила, что непременно стану моделью, чтобы изучить все грани будущей профессии изнутри, и обязательно буду представлять свои коллекции, как дизайнер.
Все 5 лет прошли продуктивно и увлекательно: я принимала участие в конкурсах, как дизайнер; участвовала в шоу причёсок и стиля, как модель; работала в авторском ателье.
Писать курсовые и дипломные работы по конструированию и технологии, выполнять домашние задания по рисунку и истории костюма, рисовать эскизы своих будущих коллекций и отшивать их приходилось по ночам.
Кажется я не спала тогда вообще.
Высшая школа
В 1997 г. поступила в СПбГУСЭ на 3-ий курс факультета «Дизайна и декоративно-прикладного искусства». Там же преподавала специальные дисциплины: технологию и конструирование швейных изделий, руководила швейной мастерской и обучала студентов созданию коллекций. Научилась заключать первые договора с заказчиками. Работала фрилансером с фабриками города и области.
Окончив Институт в 2000 году я стала помощником художника по костюмам на Ленфильме.
Малый бизнес
Результат работы на Ленфильме приблизил меня к мечте о собственной мастерской экспериментального моделирования.
Собственный бизнес без знаний азов предпринимательства был трудно достижим. Закончив Хельсинский университет экономики по программе обучения предпринимателей, и получив диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Коммерческий директор» я выстроила первый бизнес-алгоритм работы своей мастерской.
Всему своё время
«Всему своё время»- мой девиз.
Параллельное обучение и внедрение бизнес-процессов в живую модель юного бизнеса приблизило к крушительному для меня выводу: развивать бизнес только по лекциям, без кредитной истории и административного ресурса невозможно!
Что делать дальше?
Решение пришло само: для грамотного ведения бизнеса мне нужно было перенять опыт у тех, кто уже имеет свой стабильный бизнес. Мне нужны были действующие учителя- бизнесмены, сильные и харизматические личности, чтобы наблюдать, осваивать и внедрять их опыт уже в собственную жизнь профессионала.
Путь профессионала
Начав с менеджера по приёму швейных заказов в производственно- торговой компании, я стала руководителем отдела продаж. За эти 4 года проявилась моя стойкость к стрессовым ситуациям, способности к сглаживаю и предотвращениям конфликтов в коллективе, отшлифовались методы общения с клиентами. Выстраивание рациональных алгоритмов работы производства, закупок и продаж наладило техничную, как часы работу между отделами.
Всегда в пути
Знаете какова особенность творчески-мыслящего человека?
Процесс его захватывает больше, чем результат.
Так и произошло, я завершила свою «бизнес-модель» для этой компании и отправилась в новый путь, за новым опытом и самореализацией.
Холдинг
Желание понять правила игры, по которым сражаются крупные игроки на рынке, сделало решающим мой выбор в пользу текстильного холдинга. Несколько тысяч заказов между всеми дилерами и производствами, разработка полного производственного цикла на нескольких фабриках компании, создание продукта от идеи до упаковки, работа с сетями, погружение в действующую силу маркетинга навсегда привили мне качества тактика и стратега.
Кризис
Конец 2008 года разрушительно отразился на холдинге. Жизнь не стоит на месте и уносит своим течением даже веками стоящие архитектурные памятники. Задачи меняют свои позиции, поэтому мы должны контролировать поток, обеспечить себе необходимую гибкость, постоянно совершенствоваться и развиваться. И кризис предоставил прекрасную возможность инвестировать в знания.
Для дальнейшей оптимизации процессов в работе руководителя проектов необходимы были навыки работы с графическими редакторами и к концу 2009 года я закончила Академию методов и техники управления «ЛИМТУ» при СПбГУ ИТМО факультет « Web-дизайна и компьютерной графики».
Новая спираль
В период кризиса многие компании пошли по пути несвязанной диверсификации бизнеса. Новая область деятельности стала спасительным проектом для компании , управление которым я возглавила. Знания рынка лёгкой промышленности, аналитика ситуации в компании, комплекс приобретённых инструментов- помогли мне разработать стратегию, внедрить изменения в структуру компании и эффективно управлять StartUp-ом. Областью аутсорсинга производства стал Узбекистан. Реализацию готовых изделий обеспечивали федеральные сети.
Узбекистан
Партнёрские отношения, образование и многолетний опыт, а также знание специфики производства и логистической цепочки Узбекистан- Россия, позволили мне быстро понять политику развития производственно-торговых компаний Узбекистана и оптимально выполнять обязанности директора по развитию одной из местных фабрик.
На протяжении 6 месяцев я жила и работала в Ташкенте уже не с позиции «Заказчик», а с позиции «Производитель». Определив стратегию развития ассортимента; создав рабочую бизнес-модель подразделения и управляя рабочими группами, я выстаивала логистические цепочки между отделами. Дизайн-стратегия нового ассортимента и итоги проведённых мной выставок в Москве и Ташкенте перевернули представления заказчиков о возможностях фабрики и завоевали доверие новых клиентов. Проведённый ребрендинг обрамил марку в новую оправу для дальнейшего роста и завоевания новых позиций рынка.
Почему я?
Отрасль, как и любой живой организм, если не прогрессирует, то деградирует. И заниматься развитием швейной отрасли Мы можем вместе, выявляя подводные камни, предупреждать и поддерживать всех участников рынка.
Многие годы я преданно служу выбранной профессии, развивая свои навыки в дизайне, проектировании, производстве, продвижении и реализации проектов лёгкой промышленности, выявляю проблемы, ставлю задачи и решаю их. Благодаря стремлению к новому, интегрирую и внедряю западные системы управления и методики развития предприятий лёгкой промышленности. Ищу ответы на многие вопросы в отрасли и верю, что всё изменится и возродится!
04.02.2013 @ 19:37
» Презентация себя»- так я назвала бы прочитанное. Чувствуется огромный творческий потенциал, Татьяны, самодостаточность и мышление руководителя. Успехов вам, Татьяна, в выбранном направление саморазвития и созидания новых проектов!
05.02.2013 @ 15:07
Спасибо, Людмила!
Ваша поддержка, комментарии, вопросы- помогут наполнить сайт нужной и актуальной информацией.
Присоединяйтесь!
20.03.2013 @ 21:33
Татьяна! Прочитав все от начала до конца, поймала себя на мысли,что мне все понравилось и стиль и смысл и позитивный настрой. Успехов тебе, Татьяна! )))
25.03.2013 @ 23:01
Анастасия, спасибо за поддержку!
11.06.2013 @ 09:22
I’m very impressed by this review. You spending all your life to reach your goals. Russia needs more people like you. English version will be very useful. I wish you Good Luck!
Andrei, Montreal, Canada
14.06.2013 @ 22:57
Welcome Andrei!
Yes, it’s true. This work is my life.